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      企業管理的風水學

      來源:講歷史2017-04-29 18:35:02責編:桂婷人氣:
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      【內容導讀】在一個企業形成之初,第一要務為預作進入行業別的選擇及時間點的評估。從事各類行業的選擇時,需以各個行業的專業核心競爭力作為判斷,此外,就是地點的選擇與后續方位的規…

      在一個企業形成之初,第一要務為預作進入行業別的選擇及時間點的評估。從事各類行業的選擇時,需以各個行業的專業核心競爭力作為判斷,此外,就是地點的選擇與后續方位的規劃。至于切入各該行業的時間、地點的選擇及空間的規劃,則牽涉到風水的專業。

      在時間上又得分兩個層次來解釋:一為專業的景氣循環,比如建筑業、電子業、服務業……各個業別都有其生命週期,什麼時候是低潮期,什麼時候是高峰期,什麼時候該切進那個行業,自當有專業時程的規劃。另一個時間的選擇就是:方位與命理流年學的考量。

      企業管理的風水學

      專業之外的選擇(時間、方位)

      命理可作為生涯規劃的依據,可推進、退的時程,但當一個人受外在環境的影響而心動時,你再怎麼擋也擋不住,因此我們在此只論當一個人決心想創業時,用風水的角度來看,怎麼給他最有效的幫忙。

      在企業管理的范疇裡,方位的風水學在企業發展過程應扮演什麼角色?依理氣,在每個水局裡面,每個局必有每個局的空間應用,也就是一個風水能量聚集之地,必然該有它的能量。業務、研發、行政、財務、工程、總務各單位,在每個企業、機關單位的組織均有其差異,所代表的輕重緩急也不盡相同,因此那些單位必須給些什麼不同的能量,方能各職所司,必須作精準的拿捏,以符合管理者的須求,也才可讓能量發揮應有的效益。

      業務單位在一般的企業裡代表著是領頭沖鋒陷陣的角色;研發是業務的支援單位。有了好的產品,才能有好的業務,業務重在對外的溝通,研發又必須內省而堅持,一裡一外相互支援才能貫徹成為一條鞭,因此給予業務、生產與研發一個共生的能量空間。而財務的機制較偏向內控,是節制單位,因此給一個獨立平行的空間。 經理人則應給一個適合溝通各單位的空間,以作為有效的管理,主管的能量必須能貫穿各單位而取得協調,也才能掌握動能的契機,才能因時因地適時的調整經營的策略,以因應瞬息萬變的市場機制。每個單位在企業裡的屬性,必須作適當的安排,而給與適當的空間。

      陰陽五行的包容與對抗

      中華文化從干支文化到易經文化的發展體系,一路下來總脫不了陰陽五行的關係,而陰陽之間的變易,脫離不了包容與對抗的本質,對抗會產生沖突,而沖突可以激發能量,能量可以讓人進步,有對抗就必須要有包容,包容與對抗的相互相倚才能成為前進的槓桿,也才可以成就志業。所有的能量及現象均離不開陰陽五行的相生(包容)與相兙(對抗),金兙木以成材,火煉金以成器,土兙水以致用,水火相就以濟濟,金以土生,水以金生,木以水生,火以木生,土以火生;而有土多埋金,水多金沉,水渙木浮,火多木焚,水火未濟,過與不及均非邀福之道。在管理企業的內容,不能沒有對抗與包容,沒有對抗就沒有新觀念的活水,沒有包容就不會產生共同的意志,沒有共同的意志就不能成就志業,這些現象無時無刻在我們身邊發生,夫妻、朋友、勞資、主管與部屬、父子、母女、不管是如何對待,只有對抗與包容不斷交互的發生,才能繼續的往前進向前走。

      幾千年的文化傳承,君、臣、父、母、師的倫理關係,形成的制約,相對的形成了對抗與包容的摸式。在疾病學上講抗體,當一個人對某些疾病沒有抗體時,就必須要打疫苗,稱之為預防針,要有健康的身體,體內就必須要有適度的抗體,沒有抗體就得先給與疫苗。在現實人的管理上亦然如此,一個人從小就受教育的制約,有了制約的過程才能產生抗壓力,有了抗壓力才能承受重擔,才能成就志業,企業的管理也必須在管理的過程理面產生對抗,而后才能存異求同而產生包容,有了這些過程企業才能上路,一個壓力鍋在氣壓產生時它就是能量,當它爆炸時就是災難。

      在陰陽五行的命理的觀念,正官跟七殺為兙我的元素,它又代表客觀存在的壓力,只要元神建旺就是用神得地,就是富貴的根苗,看風水的人是把這些五行陰陽生兙的關係挪到環境的空間上來,企業的管理者把它拿到人與人之間的關係上來,共通點都是必須設法避免接近壓力鍋爆炸的臨界點,而使它產生綿延不斷的動能。

      從風水的四科看創新

      ?龍、穴、砂、水為風水之四個科目,而判斷風水吉兇不能不論局,局是水所生,水也是一切理氣的根,水來處為龍來處,風來處為水去處,風水之來去兩囗實為龍水之關係,而我們所有空間的使用,都是以局為支點而產生,而局是因水而定,也是往后方位的使用依據,形與局的配合才能將環境空間作有效的結合,吉兇也才有憑據。形與局均為固定,但使用時必須要有創意,在形的使用主要為龍形、穴形、砂形、水形。龍已有撼龍疑龍等長篇大論,穴則有順、逆、縮、綴、開、穿、離、沒、對、截、頓、犯十二杖法,及二十四葬法,但總離不開陰陽,(攏龍葬麓,支龍葬巔)(緩來急受,急來緩受),穴法也只有吞、吐、浮、沉,蓋、粒、倚、撞而已。而以上諸法均為同中求異法,也就是在一個局裡面如何能判斷生氣所在,而判斷生氣的方法猶如石中尋玉,砂中揀金,必須要有一雙有創意的道眼,若以企業經營來講則為創新,開創藍海之法,也是為今企業生存之道的顯學,創新是必經之路,而同中求異即是不斷創新的必然法則。

      從龍的脈絡行度,來去水、砂的結構,及宅基的佈局來作深究,它均有一套自然的法則,而如何巧妙的把它銜接到企業經營的體係裡,使其相輔相成,產生最大的效益。從有形的方位來管理看不見的能量,不管你理不理它,它都會無時無刻的與你長相左右,至于如何規劃方位、地步、轉折、以化阻力為助力,如何成就此助力,就要依現成的素材而定,再則要看主其事者如何作安排。

      風水地,葬龍穴者少,泛泛之穴多,以企業言,創新的企業主少,泛泛之輩多,因此創新之術非得要具備一雙犀利的道眼不成。而理想的風水安排之下,可以促進對抗與包容的循環,可以激發創新的能量。以因果的關係來論,風水為因,而企業的成就則為果,兩者實不可分。

      創新的元素在風水的領域裡有眾大取小,眾小取大,眾高取低,眾低取高,來脈急則取其緩,來脈緩則取其急,因此求異之法實為尋龍點穴之法,而求異之法也是企業創新之法,風水也好,企業也好,其創新求異之脈絡均是共通的,看來似不相關實則無二。

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